新惠物业在开展全委式物业管理服务同时，一并开展了物业管理顾问咨询服务业务。我们将针对顾问项目成立专业顾问小组，对物业的规划设计方案进行审核并提供物业管理建议，协助项目物业管理策划、筹建物业管理机构，制定物业管理方案并指导实施，提供职员培训等全方位物业管理咨询服务。

服务项目包括：

    对客户提供工程改造建议；

    协助组建物业公司，搭建公司组织架构，制定管理制度，确定企业运营模式；

    策划和组织员工的培训工作，使之适应市场化、专业化物业管理的需要；

    提供市场调研，进行项目功能定位、租金定位；

    策划招租方案，指导招租全过程；

    提供设施设备的改进方案，完善大厦使用功能；

    指导客户建立 ISO9001:2000 质量管理体系并通过认证；

    指导客户塑造企业文化及企业核心理念；

    协助客户方进行工程前期准备工作，提供图纸、设备选型等方面建议，协助客户方进行项目立项等工作；

    工程进行中协助客户方进行工程投资、进度、质量控制；

    在项目工作中结合使用功能提供客户方工程方面的建议，为客户方节省工程费用，使设备能够达到最佳的使用期限；

    收集有关项目的各种材料，工程结束后移交客户方；

    协助客户方完成工程人员的招聘工作；

    协助客户方进行项目后期工程管理工作。