新惠物业在开展全委式物业管理服务同时,一并开展了物业管理顾问咨询服务业务。我们将针对顾问项目成立专业顾问小组,对物业的规划设计方案进行审核并提供物业管理建议,协助项目物业管理策划、筹建物业管理机构,制定物业管理方案并指导实施,提供职员培训等全方位物业管理咨询服务。
服务项目包括:
对客户提供工程改造建议;
协助组建物业公司,搭建公司组织架构,制定管理制度,确定企业运营模式;
策划和组织员工的培训工作,使之适应市场化、专业化物业管理的需要;
提供市场调研,进行项目功能定位、租金定位;
策划招租方案,指导招租全过程;
提供设施设备的改进方案,完善大厦使用功能;
指导客户建立 ISO9001:2000 质量管理体系并通过认证;
指导客户塑造企业文化及企业核心理念;
协助客户方进行工程前期准备工作,提供图纸、设备选型等方面建议,协助客户方进行项目立项等工作;
工程进行中协助客户方进行工程投资、进度、质量控制;
在项目工作中结合使用功能提供客户方工程方面的建议,为客户方节省工程费用,使设备能够达到最佳的使用期限;
收集有关项目的各种材料,工程结束后移交客户方;
协助客户方完成工程人员的招聘工作;
协助客户方进行项目后期工程管理工作。
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